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党员生活| beat365在线体育:全面推动党建工作与生产经营“五向融合”

来源:党员生活 日期:2023-07-08 09:37:00 浏览次数:

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摘要:beat365在线体育党委(以下简称“长江路桥党委”)深入贯彻党的二十大精神,以“党建领航先锋队 路桥建养先行者”党建品牌为抓手,深入推动党建与生产经营深度融合,切实将党建“软实力”转化为企业发展“硬支撑”。弘扬“正能量”,激发奋进内生动力。


党员生活网消息:beat365在线体育党委(以下简称“长江路桥党委”)深入贯彻党的二十大精神,以“党建领航先锋队  路桥建养先行者”党建品牌为抓手,深入推动党建与生产经营深度融合,切实将党建“软实力”转化为企业发展“硬支撑”。


坚持党建目标与发展战略相融,做到同步谋划


把准发展方向。长江路桥党委认真贯彻落实党的二十大会议精神,始终把党中央、省委及上级党委的决策部署切实贯穿至公司发展的战略定位、管理模式、机构职能的全过程。做好道路建设养护主业,以实干实绩助推湖北交通强省战略。

提升政治站位。坚持用党的创新理论武装党员干部头脑,认真落实“第一议题”制度,用好党委理论学习中心组、三会一课、党日活动等载体,切实提升党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

深化改革成效。以国有企业“三年行动”为契机,调整战略布局。依托自身优势,构建以二期路面建设、道路养护为主体,以房建、市政项目为突破;以省内市场为重点,以全国布局为目标的发展格局。细化领导班子职责分工,形成内控管理、外抓市场的齐抓共管局面。持续巩固“三项制度改革”成效,真正让出力者出彩、吃苦者吃香、有为者有位。


坚持党的领导与企业治理相融,做到同步推进


党建融入企业治理,扬优势、固根基。长江路桥党委把党的领导融入公司治理各环节,建立健全党委前置研究事项清单,认真厘清“四会一层”权责边界,持续完善公司党委会、董事会、办公会议事规则,“三重一大”事项决策制度,不断规范党委的职责权限、工作程序、运行机制。

党建融入项目建设,塑品牌、增效能。根据项目分布特点,实施支部片区化设置,做到项目、党员全覆盖。党员干部率先垂范、扛旗争先,带动公司全员迎难奋进、向难求成。2022年至今,完成鄂州机场、襄阳南、枣潜北、硚孝二期、武大二期“5路”153公里建成,成功入选2022年湖北省“省级企业技术中心”、建筑业重点培育企业。

党建融入市场开拓,强动力、促营收。主动融入市场,坚持对等协同、市场开拓两条腿走路。全力构建“市场经营部—项目部”“一区域一发展”营销机制,以“全员营销”态势发起市场攻坚总动员。强化与中铁建大桥局、中建铁投、中铁二十一局、广西北投等大型央(国)企的协同合作,力争潜在项目签订落地。


坚持党组织设置与企业组织架构运行相融,做到同步建设


抓实抓细,推进党建标准建设。长江路桥党委坚持大抓基层,强化规范引领,坚持“六有支部”建设。印发党建标准化制度文件,制定党支部党建考评办法及实施细则,建立“检查-反馈-通报-整改”闭环机制,真正将党建工作抓在日常,严在经常。

建优建强,打造优良人才队伍。加大对持有核心证件、市场营销、财务管理等紧缺型人才的引进力度。注重专业训练,有的放矢开展专业技能、核心证件考前培训;注重实践锻炼,把项目一线、艰苦岗位甚至“烫手山芋”作为淬炼党性、提升能力的基地。根据岗位设置情况,不定期开展公司、项目层面的竞聘活动,真正将优秀人才选拔出来,压担子、搭台子、敞路子。

出新出彩,开展品牌创建工作。各支部以公司“党建领航先锋队  路桥建养先行者”党建品牌为依托,结合自身中心工作,创建支部品牌。其中,第二、三党支部创建了“星火”“宜路行  高山兰”特色党建品牌,推动党建与生产互促互进。通过参观红色基地、设置党员示范岗、主题征文、视频宣传等载体,抓基层、树典型,强思想、促发展。


坚持党建责任与经营责任相融,做到同步落实


推动党建责任与经营责任同部署。长江路桥党委将党的建设与经营发展同安排、同部署。严格落实“一岗双责”,履行好党建与业务双重职责。定期开展党建与经营管理调度会,使党建与生产经营目标同向、活动同步、保障同行。

推动党建责任与经营责任同考核。长江路桥党委实行党建考核与业务考核相融合,以中心工作成果检验党组织的战斗力。实行党建考核与重点任务相融合,赋予党建工作在经营考核中的适当权重,持续增强党建考核的针对性和科学性。

推动党建责任与经营责任同监督。用“全周期管理”方式一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。将监督管理融入招标遴选、晋升提拔等重点领域,注重源头治理,深入开展岗位廉洁风险查找活动,建立健全廉洁风险防控体系,扎紧不能腐的制度笼子。积极创建“510·我要廉”特色廉洁品牌,大力开展廉政宣教活动,营造出风清气正的干事创业环境。


坚持思想政治工作与企业文化相融,做到同步提质


弘扬“正能量”,激发奋进内生动力。通过“先进工作者”“优秀共产党员”“青年岗位能手”“长路之星”等评选活动将先进模范挖掘出来,通过公司官网、公众号等宣传平台,生动讲述一线逢山凿路、遇水架桥的感人事迹,大力弘扬艰苦奋斗、实干担当的企业文化内核。

凝聚“向心力”,营造干事浓厚氛围。健全“一家一屋一馆一站”,建成襄阳南爱心驿站、项目探亲房、本部心理咨询室等活动阵地,有效提升员工工作环境。深入开展“心灵护航  共绘未来”职工心理健康关爱行动,有效缓解公司职工压力和矛盾。积极开展婚恋联谊、篮球友谊赛、技能比武、传统佳节庆祝等员工喜闻乐见的活动,竭诚尽智为职工从思想上解惑、心理上解压。

架起“连心桥”,提升职工幸福指数。将企业发展愿景与员工成长愿景有机结合,不断提升员工幸福感、归属感和获得感。持续深化“喜事祝贺、丧事助办、生病慰问、困难帮扶”的慰问机制,建立跟踪联系台账,积极凝聚职工家庭向心力。以大兴调查研究为抓手,以党员领导干部基层联系点制度、工会主席接待日为载体,近距离倾听员工呼声,切实解决基层一线的“急难愁盼”问题。(通讯员 徐德芳 阮墨)